Đào tạo: KHÓA HỌC GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ

15/12/2016

Raovat.tuoitrevn.NET - Diễn đàn rao vặt hiệu quả - Đăng tin rao vặt miễn phí chất lượng, 5 năm uy tín toàn quốc .Nhiều quan niệm cho rằng Giám đốc nhân sự chỉ là người thừa hành mệnh lệnh Ban Giám đốc, hay Giám đốc Nhân sự là người gây phiền toái, can thiệp vào các bộ phận khác. Trong ba chân kiềng của một hệ thống tổ chức, ngoài vốn, chiến lược – Nhân sự là một trong những nguồn lực chính. Vậy vai trò của Giám đốc Nhân sự nên được nhìn nhận chuẩn mực như thế nào?

Ở cấp độ 1, công tác nhân sự chỉ đơn thuần là xử lý các sự vụ hành chính: xếp lịch, chấm công, giải quyết tranh chấp nhỏ. Ở cấp độ 2, Công tác nhân sự được chuyên môn hóa. Bộ phận nhân sự tham gia vào việc lên kế hoạch đào tạo, góp tiếng nói vào sự thăng tiến và sa thải nhân viên. Tuy nhiên, những nhiệm vụ đó phụ thuộc vào quan điểm và chiến lược của Ban Giám đốc. Ở cấp độ 3, Bộ phận nhân sự đóng vai trò vị trí chiến lược. Trong đó Giám đốc Nhân sự được xem như đối tác của Ban Lãnh đạo. Giám đốc Nhân sự là nhà tư vấn và vạch ra chiến lược phát triển nguồn nhân lực công ty theo đơn đặt hàng từ Ban Giám đốc. Họ hoạt động độc lập và bình đẳng với Ban Giám đốc.
Giám đốc nhân sự: Một chuyên gia tâm lý – là người biết lắng nghe, thấu hiểu ý kiến các phòng ban. Khi biết được tâm tư nguyện vọng của họ thì cần truyền đạt rõ ràng mục tiêu, sứ mệnh, chiến lược của công ty tới toàn bộ hệ thống. Giám đốc nhân sự: Người truyền tin hiệu quả - không áp đặt những quy định, truyền đạt những thông điệp rõ ràng từ Ban Lãnh đạo để các thành viên vui vẻ thực thi những quy định ấy. Giám đốc Nhân sự: Người hoạch định chiến lược – là người có khả năng cùng Ban Giám đốc đưa ra chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Thậm chí Giám đốc nhân sự có thể dự đoán được xu thế phát triển của nguồn nhân lực và có kế hoạch ứng phó. Các chuyên gia của PTI đã dày công nghiên cứu, thiết kế và biên soạn chương trình đào tạo “CHRO – Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp” với mong muốn các công ty/ các tổ chức luôn có đội ngũ nhân sự mạnh và chính sách nguồn nhân lực hiệu quả. Điều này chắc chắn sẽ giúp Doanh nghiệp chúng ta phát triển ở một đẳng cấp mới.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:
- Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc Nhân sự ngày nay; Hiểu được xu hướng mới trong ngành quản trị nhân sự của Việt Nam và thế giới;
- Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CHRO trong thời đại ngày nay cần có như: Tổ chức và hoạt động của bộ phận nhân sự; Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực; Chiến lược đào tạo nguồn nhân lực; Quy trình tuyển dụng, bổ dụng, thôi dụng; Hiểu biết về pháp luật lao động hiện hành; Xây dựng và triển khai hệ thống chính sách chế độ; Và tất cả các lĩnh vực khác liên quan đến nguồn nhân lực của công ty.

STT	CHUYÊN ĐỀ/SUBJECT	Thời lượng
STT	CHUYÊN ĐỀ/SUBJECT	Buổi	Tiết
01	Chân dung của một CHRO/ On Becoming a CHRO -Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CHRO; -Năng lực, tố chất, kinh nghiệm cần có của một CHRO; -Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CHRO chuyên nghiệp.	02	08
02	Chiến lược nguồn nhân lực /HR Strategy - Chiến lược công ty và chiến lược nhân sự; - Các dạng chiến lược nhân sự và cấu thành của một chiến lược nhân sự; - Hoạch định chiến lược nhân sự; - Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nhân sự.	04	16
03	Tổ chức bộ phận nhân sự / HR Department - Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của bộ phận nhân sự; - Phương pháp xác lập mục tiêu của bộ phận và hệ thống tiêu chí đánh giá hoàn thành công việc; - Cơ cấu tổ chức và phân công phân nhiệm trong bộ phận nhân sự; - Mối quan hệ của bộ phận nhân sự với các phòng ban, bộ phận khác.	02	08
04	Tuyển dụng và bổ dụng / Recruitment & Assignment - Thu hút và tuyển dụng. Những yếu tố quyết định thành công trong tuyển dụng; - Bổ dụng và những nguyên tắc quan trọng; - Các công cụ và kỹ thuật bổ trợ nhằm tối ưu hoá hiệu quả tuyển dụng và bổ dụng.	02	08
05	Đánh giá nhân sự / Personel Appraisl - Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự; - Đánh giá thái độ, năng lực và thành tích ; - Giới thiệu một số mô hình, phương pháp, công cụ trong đánh giá nhân sự.	02	08
06	Đào tạo và phát triển / HR Training & Development - Hiểu về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; - Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện tại; - Xây dựng, thực thi và đánh giá kế hoạch đào tạo; - Kế hoạch xây dựng và phát triển nguồn nhân lực kế thừa.	04	16
07	Văn hoá doanh nghiệp / Corporate Culture - Văn hoá Doanh nghiệp là gì? Vai trò của Văn hoá Doanh nghiệp; - Xây dựng và thay đổi Văn hoá Doanh nghiệp; - Đo lường kết quả xây dựng Văn hoá Doanh nghiệp.	02	08
08	Lương và Chế độ đãi ngộ / Compensation & Remuneration System - Chính sách lương và các yếu tố ảnh hưởng; - Hệ thống lương và các bước xây dựng hệ thống lương; - Cơ cấu và ngân sách tiền lương; - Chính sách và chế độ đãi ngộ.	04	16
09	Pháp luật Lao động / Laws & Regulations on Labour - Hiểu về pháp luật lao động; - Những vấn đề liên quan đến hợp đồng lao động; - Quy định pháp luật về thôi dụng; - Giải quyết tranh chấp lao động.	02	08
10	Chuyên đề hội thảo( Dành cho học viên các chương trình CHRO) Đối thoại & chia sẻ kinh nghiệm với chuyên gia nhân sự hàng đầu trong nước và quốc tế.	01	04
11	Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh (Dành riêng cho học viên các chương trình giám đốc)	02	08
12	Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp”	01	04
	TỔNG CỘNG	28	112

[size]
[size=17]Laị Thị Phương Thùy (Ms.)
Training Consultant
----------------------------------------------------------------
TỔ CHỨC GIÁO DỤC PTI
Phone :     0939.464.692 – 0902.848.692
Email   :     thuyphuong1402.pti@gmail.com
Add      :      218 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Ward 6, 3 Dist., HCMC
Web    :       www.khoahocgiamdoc.com

* CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KHÁC TẠI PTI
1. Giám Đốc Điều Hành chuyên nghiệp – (CEO)
2. Giám Đốc Sản Xuất – (CPO)
3. Giám Đốc Kinh Doanh – (CCO)
4. Giám Đốc Tài Chính – (CFO)
5. Giám Đốc Marketing – (CMO)
6. Gíam Đốc Nhân Sự - (CHRO)
7. Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại
9. Nghệ Thuật Thương Lượng Đàm Phán
10.Văn Hóa và Văn Hoá Doanh Nghiệp
11. Tuyển, Dùng, Giữ và Sa Thải Nhân Sự
12. Nghi Lễ Ngoại Giao Cho Doanh Nhân
13.Kỹ Năng Bán Hàng Hiệu Qủa
14. Khóa Học Phong Thủy Danh Cho Doanh Nhân
15. Nhân Tướng Học Nâng Cao
16. Quản Trị Và Thu Hồi Công Nợ
17. Nâng Cao Năng Lực Quản Lý Cấp Trung[/size][/size]

Đào tạo: KHÓA HỌC GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Hot box

Tin tài trợ