Đào tạo: KHÓA HỌC GIÁM ĐỐC KINH DOANH

15/12/2016

Raovat.tuoitrevn.NET - Diễn đàn rao vặt hiệu quả - Đăng tin rao vặt miễn phí chất lượng, 5 năm uy tín toàn quốc .Sản phẩm cuối cùng của một doanh nghiệp là gì? Theo Peter Drucker - "cha đẻ" quản trị kinh doanh hiện đại của thế giới: “Sản phẩm cuối cùng của một doanh nghiệp chính là "khách hàng”, nói cách khác, nếu một doanh nghiệp không thể "sản xuất" ra khách hàng thì doanh nghiệp đó không thể tồn tại được”. Và một nhân vật quan trọng bậc nhất trong doanh nghiệp cũng như quá trình mang lại “khách hàng" của doanh nghiệp, đó chính là "Giám đốc kinh doanh”.

Công việc của CCO là quản lý và điều phối mọi công việc, toàn bộ guồng máy liên quan đến khách hàng và hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty theo chiến lược kinh doanhcủa công ty và theo chỉ đạo trực tiếp từ Giám đốc công ty (CEO).
Với sự nhận thức sâu sắc về những thay đổi trong lĩnh vực Marketing và ngành quản trị bán hàng trên thế giới, cùng với bối cảnh kinh doanh tại Việt Nam, các chuyên gia của PTI đã nghiên cứu, thiết kế và biên soạn chương trình đào tạo "Giám đốc Kinh doanh chuyên nghiệp" Chief Customer Offcer (gọi tắt là chương trình "CCO”).

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này bạn có thể:

Nâng cao năng lực lãnh đạo và quản lý đội ngũ tiếp thị & bán hàng một cách hiệu quả hơn nhằm đạt được mục tiêu chiến lược kinh doanh của bộ phận kinh doanh và của toàn doanh nghiệp.
Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CCO cần có như: biết cách xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh, thực hiện hoạt động tiếp thị, quản trị công tác bán hàng, xây dựng hệ thống phân phối, quản lý hoạt động hậu mãi, chăm sóc khách hàng và quản lý hoạt động hỗ trợ thương mại.
Hiểu được xu hướng mới trong lĩnh vực Marketing của thế giới: xây dựng thương hiệu không có nghĩa là đánh bóng tên tuổi sản phẩm, triển khai các hoạt động truyền thông tốn kém và xôm tụ mà "thương hiệu chính là hệ quả của những gì mà doanh nghiệp ấy đã, đang và sẽ làm, đồng thời truyền thông tốt những điều đó cho xã hội”
Hiểu được xu hướng mới trong ngành quản trị bán hàng của thế giới: Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc kinh doanh ngày nay.

[size]

[/size]

Những người có hoài vọng trở thành Giám đốc kinh doanh trong tương lai.
Các trưởng bộ phận phụ trách kinh doanh trong các doanh nghiệp
Giám đốc kinh doanh (CCO) của các doanh nghiệp

Cấp Lãnh đạo doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, Ban Tổng Giám Đốc, Ban Giám Đốc);
Đội ngũ quản lý cấp trung của các Doanh nghiệp;

STT	CHUYÊN ĐỀ / SUBJECT	Thời lượng Buổi Tiết
01	Chân dung của một CCO chuyên nghiệp · Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CCO; · Năng lực, tố chất, kiến thức, kinh nghiệm cần có của một CCO; · Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CCO chuyên nghiệp;	02	08
02	Chiến lược Kinh doanh / Business Strategy · Chiến lược công ty và chiến lược kinh doanh; · Hoạch định chiến lược kinh doanh; · Triển khai thực hiện, kiểm soát và đánh giá chiến lược kinh doanh.	04	16
03	Xây dựng bộ phận kinh doanh / Sales & Marketing Department · Xây dựng cơ cấu tổ chức bộ phận kinh doanh phù hợp với doanh nghiệp; · Quy trình và các chính sách của bộ phận kinh doanh; · KPI và hệ thống báo cáo.	02	08
04	Marketing dành cho CCO · Tổng quan về Marketing và hoạt động Marketing; · Nghiên cứu và phân tích người tiêu dùng và hành vi tiêu dùng; · Phân khúc thị trường và thị trường mục tiêu; · Định vị thương hiệu và truyền thông định vị; · Marketing hỗn hợp / Marketing MIX.	04	16
05	Quản lý hệ thống phân phối (HTPP) · Tổng quan về bán hàng và các nhiệm vụ của HTPP; · Các yếu tố tác động đến việc tk HTPP; Tiêu chuẩn của một HTPP tốt; · Những thách thức của HTPP tại VN;Tìm hiểu và phân tích các mô hình phân phối; · Ảnh hưởng của chiến lược công ty và chiến lược kinh doanh đến việc xây dựng HTPP; · Các bước xây dựng và điều hành HTPP; · Thiết lập HTPP; Khởi động HTPP; Đánh giá HTPP.	04	16
06	Chăm sóc khách hàng & dịch vụ hậu mãi/ Customer Care · Khách hàng - bạn hàng - đối tác; · Văn hoá bán hàng và chăm sóc khách hàng; · Chính sách hậu mãi.	02	08
07	Dự báo thị trường và Kế hoạch bán hàng / Sales forecast & Sales plan · Vai trò và ý nghĩa của dự báo thị trường; · Xây dựng chiến lược và kế hoạch bán hàng; · Quản lý thị trường, đo lường tiếp thị.	02	08
08	Quản lý hoạt động Hỗ trợ Thương mại/Trade Marketing · Vai trò và ý nghĩa của Trade Marketing; · Xây dựng chiến lược và kế hoạch Trade Marketing; · Quản lý khuyến mãi: các khái niệm, quy định tổ chức và kiểm soát khuyến mãi.	02	08
09	Huấn luyện & đào tạo bán hàng/ Coaching & Training a sales team · Huấn luyện và đào tạo nhân viên trong môi trường kinh doanh hiện đại; · Quy trình và những nguyên tắc quan trong thực tế huấn luyện đào tạo nhân viên bán hàng. · Đánh giá phản hồi kết quả huấn luyện & đào tạo.	02	08
10	Chuyên đề hội thảo (Dành riêng cho học viên các chương trình CCO) Đối thoại & chia sẻ kinh nghiệm với các chuyên gia kinh doanh & Marketing hàng đầu trong nước và quốc tế.	01	04
11	Hội thảo Kinh tế & Kinh doanh (dành riêng cho học viên các chương trình giám đốc)	02	08
12	Lễ trao “chứng nhận tốt nghiệp”	01	04
	Tổng cộng	28	112

[size]
Laị Thị Phương Thùy (Ms.)
Training Consultant
----------------------------------------------------------------
TỔ CHỨC GIÁO DỤC PTI
Phone :     0939.464.692 – 0902.848.692
Email   :     thuyphuong1402.pti@gmail.com
Add      :      218 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Ward 6, 3 Dist., HCMC
Web    :       www.khoahocgiamdoc.com

* CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KHÁC TẠI PTI
1. Giám Đốc Điều Hành chuyên nghiệp – (CEO)
2. Giám Đốc Sản Xuất – (CPO)
3. Giám Đốc Kinh Doanh – (CCO)
4. Giám Đốc Tài Chính – (CFO)
5. Giám Đốc Marketing – (CMO)
6. Gíam Đốc Nhân Sự - (CHRO)
7. Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại
9. Nghệ Thuật Thương Lượng Đàm Phán
10.Văn Hóa và Văn Hoá Doanh Nghiệp
11. Tuyển, Dùng, Giữ và Sa Thải Nhân Sự
12. Nghi Lễ Ngoại Giao Cho Doanh Nhân
13.Kỹ Năng Bán Hàng Hiệu Qủa
14. Khóa Học Phong Thủy Danh Cho Doanh Nhân
15. Nhân Tướng Học Nâng Cao
16. Quản Trị Và Thu Hồi Công Nợ
17. Nâng Cao Năng Lực Quản Lý Cấp Trung[/size]

Đào tạo: KHÓA HỌC GIÁM ĐỐC KINH DOANH

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Hot box

Tin tài trợ